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FineReport對東元來說從系統面做到一個比較大的Achievement(成就)是 打通了跟關企的系統連結與資料關節,進而提升到管理維度的全球共振。
數位轉型
智慧工廠
人效提升
FineReport對東元來說從系統面做到一個比較大的Achievement(成就)是 打通了跟關企的系統連結與資料關節,進而提升到管理維度的全球共振。
胡修武特助
經營績效策進辦公室
東元電機創立於西元1956年,初期從事馬達生產,至今東元集團已跨入重電、家電、資通訊、電子關鍵零組件基礎工程建設,也是台灣離岸風電路上變電站最大的承包商,目前事業版圖橫跨全球五大洲四十餘國、百餘城市。
東元電機以「節能、減排、智能、自動」為目標,高效馬達+綠能家電每年節省4.96億度的電,連續7年獲得台灣企業永續獎TCSA,並將持續做好準備,迎接「碳中和」、「5G技術」帶來的產業革命,與全球脈動同步,邁向永續經營。
先前導入的系統大多屬於流程式的優化,但對於管理決策的輔助需要更加視覺化的工具支撐,於是在2019年邱董事長的前瞻布局下開始Survey與導入BI工具,東元電機的BI工具選擇從管理者角度與開發者角度兩大面向展開:
BI彙整的數據資產與視覺化呈現大多是提供給經營管理階層的高階主管使用,因次「介面親和性」是很重要的因素,包括視覺化的套件、實時更新的即時數據、甚至是展示的速度等等,對使用體驗都是很重要的考量因素。
FineReport的使用方式像進階版的Excel,工程師開發使用更方便,並且提供超過500+插件、700+套件與400+種模板,很多材料不用重新coding,大幅節省了開發時間。
東元的事業版圖橫跨全球五大洲四十餘國、百餘城市,在跟相對獨立的關企連結上,以往都是比較loosely-coupled(鬆耦合)的關係,在邱董事長的運籌指揮下統一了管理語言,各個關企開放系統讓總部做資料串接、打通資料關節,在全球關企管理與營收會議使用FineReport彙整的數據呈現來討論與Review,提升管理效率、決策可以變快、進而達到關企與全球「營運的共振」。
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