明門實業:數據前行 精準決策實踐​嬰兒產品的安全守護者承諾

創新求變 數位升級 持續成長

明門集團創立於1983年，為嬰幼兒相關產品設計研發及生產製造領導廠商，以卓越的創新技術與研發能力，屢獲國際設計獎項的肯定，致力為全球父母提供安全且高品質的嬰幼童商品，目前已在歐美亞等10個國家設有營運據點，產品遍及全球80多個銷售市場。

「創新與研發」是明門的關鍵能力，持續透過數位升級，找出團隊共同痛點，以數據做為共同與語言與決策依歸，持續驅動公司成長，實踐作為嬰兒產品安全守護者的承諾。

帆軟庫存變動分析看板
 

數字驅動  智慧維運 敏捷前行 

明門集團表示，因集團同時具有ODM、OEM及OBM自有品牌，因此會有許多計畫性採購需要合理控制，尤其在疫情期間，只要公司計畫性採購控制合理妥當，就可以將公司運營成本與現金流控制在合理範圍內，然而要同時達到庫存少、合理採購、安全生產、交期好，是一件非常具挑戰性的問題。

身為全球化的大集團，明門面臨資料龐雜、系統多元且不同部門KPI認知差異的問題，因此希望可以藉由帆軟FineReport，自動彙整系統或手動導入的資料，並建立資料倉儲與資料模型，打造更穩定的數據基礎，讓數字來推動決策、讓數字來說話。

明門集團資訊團隊
 

精準數據 有效決策 預測未來

明門集團表示，運用人工的方式將ERP資料進行分析的過程，不但耗時、耗力，更無法確保資料的正確性，但透過IT的介入，把千萬級數據量重新彙整，打造戰情室看板，呈現所有需要的維度，資料也可以向下鑽取，看見整體趨勢變化，管理階層只需要透過一個畫面就可以快速得知KPI情況是否在合理範圍內，也讓部門合作起來更有效率。

「沒有好的原料，就做不出好的菜。IT在數位改革的過程中，會重新梳理人工統計方式，以數據為基礎驅動改善方向，讓KPI反映真實狀況，做出好的決策。」明門集團最後也分享選擇使用FineReport的五大面向：

呈現面｜畫面豐富且有標準樣板可以參考，套模板就可以滿足部分的需求，可以快速開發。
生態面｜社群完整且新人容易上手，相對於其他報表競品，帆軟的教學影片或是文檔資料豐富，可以快速解決問題。
管理面｜有完整的登入權限紀錄，且具備填報功能、非常實用。
服務面｜相對其他原廠，帆軟原廠友善度高，可以提需求進行客製化，例如多域整合，且開發速度快。
商務模式面｜許多原廠有跨區域授權限制，帆軟沒有這個問題。

帆軟官網：https://www.finereport.com/tw/cases