在製造業現場，主管每天都在追問：訂單能不能準時交付？物料什麼時候到位？庫存明明充足，為什麼產線還是缺料？
答案明明都在資料裡，卻散落於 ERP、Excel 與跨部門溝通紀錄中，導致資訊不同步，缺料、延誤與庫存異常總在發生後才被看見。
產銷協同要解決的，不只是 Excel 效率，而是資料、流程與決策之間的斷點。AI 的真正價值，是串接企業資料與業務流程，在關鍵時刻提供可用的分析與建議。
本場 Webinar，帆軟將解析 AI 如何加速產銷協同，帶您了解：
◆ 從資料分散，到建立產銷協同基礎
企業需要的不只是更多報表，而是一套能整合採購、生產、庫存與銷售資訊的數據基礎。本場將分享如何透過數據整合，降低資訊落差，建立一致的管理視角。
◆ 從事後追蹤，到 AI 主動發現問題
AI 的價值不只是查詢資料，而是協助企業提前掌握缺料、延誤與庫存異常，從「發現問題」進一步走向「預防問題」。
◆ 從人工流程，到 Agent 輔助營運決策
本場將透過 AI 採購協同案例，展示 Agent 如何協助採購流程中的派工、詢價、比價與決策分析，讓 AI 不只是回答問題，而是真正參與企業營運流程。
