製造業高效協同的關鍵｜用產銷一體化戰情室實現精益經營 

在市場需求多變、庫存壓力攀升的環境下，製造業企業如何在複雜的產銷鏈條中保持高效協同與穩定交付？
傳統的 Excel 報表與人工協同已難以支撐快速反應的決策節奏。帆軟以「產銷一體化」為核心，結合可視化戰情室與數據中台，幫助企業實現從計劃、生產、庫存到銷售的全鏈路可視化與預警管理。

本場Webinar亮點搶先看：

提前預測供需波動，升級產銷協同

透過銷售節奏、渠道動態與產能負載等數據的整合分析，企業能在異常需求到來之前提前洞察供需變化。比起事後處理缺料或積壓，企業可在計畫階段就調整物料備貨、產能配置或補貨策略，顯著降低供應風險，提升產銷協同反應速度。

跨系統整合，實現即時決策響應

利用 ERP／MES／WMS／TMS 等系統數據的打通，從生產排程到物流配送的狀態都能實時呈現，避免因資訊延遲造成決策失準。無論是缺料預警、庫存異常、交付延誤，管理者與現場能在同一畫面立即看到問題並協同處理，大幅縮短跨部門溝通時間，提升整體運營敏捷度。

一頁掌握營運全局，打造數據駕駛艙

將營收、成本、庫存周轉、產能利用、訂單達成、交付風險等核心指標集中呈現，形成從高層到現場皆可共識的經營畫面。管理層不再需要翻閱多份報表或等待數據彙整，而是能透過可視化駕駛艙快速定位問題點，判斷優先級，並將分析結果直接轉化為可行動的管理指令。

真實案例解析，帶來可複製的精益成效

透過實際製造業案例展示如何由戰情室揭露流程瓶頸，如排程不穩、渠道預測不準、融通慢等問題，再透過數據驅動持續優化。例如：縮短計畫與現場回饋的時間差、提升供需匹配準確度、減少無效在製投入，最終形成一套可複製、可迭代、可量化的精益管理模式。

帆軟誠邀您一同探索製造業產銷一體化的落地實踐，見證數據如何成為企業成長的新引擎。