數位轉型｜經營管理與數位工具融合的最佳實踐

數位轉型的困境與破局之道

企業在數位轉型過程中面臨多項困難，在推動數位化時，許多企業往往僅停留在表面，如導入新的軟體系統或技術，但未能真正改變經營管理的模式與流程。這種情況的根本原因在於，對數位轉型的認識不足，導致缺乏戰略性的規劃與資源投入。同時，員工的數位技能普遍不足，對於新技術的接受度也不高，進一步影響了數位工具的有效應用。

此外，企業內部部門之間的合作也常常受到阻礙，數據孤島現象普遍，各部門在數據共享與溝通方面存在障礙，導致整體轉型的效率低下。缺乏有效的變革管理也使得企業在轉型過程中難以持續推動，最終影響到營運效果與競爭力。

因此，企業需從上下游整合經營管理與數位工具，讓經營「資訊化」，讓資訊「經營化」，使資料在企業內部的經營、管理以及數位架構中實現良性循環，從而實現企業的智慧決策。

本期研討會重點

基於上述困境及解決思路，本期研討會將聚焦以下三個方向，重新探討企業的數位轉型之路：

🔹數位轉型：什是數位轉型的核心及目標？如何以先進技術提升企業競爭力？

🔹商業智慧：如何藉助BI以數據思維實際助力經營管理增長，讓資料成為企業決策的有利基石？

🔹數位架構：經營、數據、管理三位一體的視覺化管理，企業增長的數位引擎

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