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企業要邁向ESG永續轉型,首要關鍵便是做好能源管理;做好能源管理就必須要掌握資訊;資訊掌握後再將其可視化,藉此才能釐清碳的流向,進行能源管理以及碳排的決策。
數位轉型
智慧工廠
人效提升
企業要邁向ESG永續轉型,首要關鍵便是做好能源管理;做好能源管理就必須要掌握資訊;資訊掌握後再將其可視化,藉此才能釐清碳的流向,進行能源管理以及碳排的決策。
戴邦文
專案顧問
台塑網科技成立於2000年4月,為台塑企業旗下專業資訊服務公司,其主要分為「應用軟體」、「系統軟體」及「CIM」三個事業群,提供智慧工廠到智慧企業的解決方案,幫助企業從「製造」轉型為「智造」。
人人都在談ESG議題的當下,企業應該要如何直面ESG與淨零排放的挑戰?台塑網科技專案顧問戴邦文提及,今年一月氣候變遷因應法三讀通過,明確訂定2050年的減碳目標,並也將於2024~2025年開徵碳費,藉此鼓勵碳排大戶加速投入溫室氣體減量工作與低碳技術發展。
藉由iThome 2023 CIO大調查的IT目標篇、ESG轉型篇、IT永續篇中可以清楚看見ESG企業永續的目標近三年來一躍至第三重要目標,甚至超過數位轉型,各CIO也更重視碳數據監測及相關系統的管理應用導入。
對此,台塑網提出了「淨零排放(Net Zero)─台塑網企業減碳路徑與方案」,透過四個環節實現節能減碳路徑:
企業管理:依循國際組織PDCA作法持續優化並建立ESG企業
盤查管理:依據ISO14064運用台塑網的碳排管理模組,建立排放源的碳排查與KPI指標,作為優化依據
減量管理:知道目標就知道如何減量,台塑網依據ISO50001提供能源管理模組,分析耗能設備並進行改善
碳中和:透過植林、碳捕捉或碳權購買,達到抵消或負碳排。
台塑網關於碳排與能耗的模組有個主要的共通點,就是必須先將量測數據進行計算及整理後,接著運用FineReport或是FineBI進行可視化呈現,清楚得知KPI指標並進行數據分析。碳排與能耗管理戰情室可以藉由單位產品耗能、能源密集度、能源使用效率等KPI,掌握主要能耗/碳排放的來源,進一步改善並消除浪費,亦能針對不同管理層級分配查看權限。
在分享的尾聲,戴邦文也提及企業要邁向ESG永續轉型,首要關鍵便是做好能源管理;做好能源管理就必須要掌握資訊;資訊掌握後再將其可視化,藉此才能釐清碳的流向,進行能源管理以及碳排的減量決策。