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在后疫情时代，数字化转型箭在弦上，在掀起的数字化浪潮中，有关政府部门与部分企业都在探索转型之路。在一切用数据说话的今天，企业想要顺应数字化转型潮流，实现数字化经营是提高经营效率的最佳解。
因此，想借这篇文章，围绕企业在迈出数字化转型第一步时最常遇到的3座大山，结合经验给出一些有效的解决方法，并在文中说明为什么我会认为BI是能够低成本初步解决这3大难题的最佳工具。
为什么会选择这样一个主题给大家做一个分享呢？实际上整个企业的数字化转型已经进展了大概五六年的时间，我们大部分的时间聚焦在整个技术的转型，当然不仅是技术，还包括管理方面的一些转型。
听说很多人对大数据、数字化有想法？想从0-1，再从1-10，到100地去学习？ 那今天我教教你吧，以一个工作了10年的IT人的身份，做了一些总结，希望对你有益。
我们要通过人、机、料、法、环如何去整合成一个高效的运营体系。 在数字化时代，我们最终会发现只需要关注三个点，就是人，科技和流程。为什么会去讲人？
不知何时，江湖中流传出了：“数字化转型、治理先行”的说法。
之前听到一个故事，某公司老板要做数字化转型，几通会议下来决定开搞。 先是业务一条线围绕数据做业务创新，IT一条线整合构建数据中心。
之前听到一个故事，某公司老板要做数字化转型，几通会议下来决定开搞。先是业务一条线围绕数据做业务创新，IT一条线整合构建数据中心。
“数字化转型”这个口号企业已经喊了许多年了，然而真正能做到数字化转型成功的企业，屈指可数。现在各行各业都在讲“数字化转型”，到底什么是真正的数字化转型？数字化转型该如何成功落地？
数字化车间制造过程的数字化涵盖了生产领域中车间、生产线、单元等不同层次上设备、过程的自动化、数字化和智能化。
今天打算先谈谈几个企业数字化转型的典型问题。 首先：企业随便做数字化转型，搞中台和名词的基本上不成功的。 1、把“手段”当“目的”的病症十分严重。 首先还是想好：数字化转型的目的是啥呢？
为什么我的插件管理是这个样子？我的电脑是不是要装什么插件？是我电脑那个地方出问题了？
定时调度选择填报推送企业微信，为什么不是填报而是分析的？
为什么帆软查数据库用substr显示不可识别的内置函数名称，我要截取字段怎么做呀？
预览模板的连接url为什么所有登录oa的人都能看到？要怎么设置才能只给有权限的人看到？
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