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一、数字化转型，目的是为了转型还是数字化？ 数字化转型概念大热，铺天盖地的的言论，让人觉得“数字化转型=信息化=大数据”。
原文摘自公众号“CIO发展中心”的几篇采访言论！ 全文4000字，读完需要10分钟！ 数字化转型，目的是为了转型还是数字化？
早在“十四五”规划发布之前，数字化转型便是各类政策中的“常客”，国家政府一直在鼓励、扶持、推动企业数字化转型。具体地，数字化转型对企业的价值主要体现在以下几个方面。 优化效率。
也说明这个问题本身已经成为大量企业“数字化转型成功“的关键障碍，毕竟起点和方向如果出了问题，后果可想而知。 今天从一个高管的角度谈一谈”企业数字化转型的迈出第一步“的几点建议。
在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为生产要素，释放其中的发展价值，利用数据为产业链赋能，协调产业链上下游消费数字化转型的升级改造从而达到转型的目的。
专栏《数字国资》将借助国资企业数字化转型的一系列经典案例，帮助企业在数字化转型的浪潮中明确方向，抓住机遇，克服挑战，实现新的飞跃。 为什么企业数字化转型难以成功？
建筑施工企业数字化技术进行转型可以推动数字经济和实体经济的深度融合，从而打造具有国际竞争力的建筑施工企业数字化。
作为一个传统行业的IT人员，今年感觉尤为的疲惫。 我们企业现在天天高喊着要进行数字化转型，要通过数字化转型释放人力资源，实现将本增效的目的，但最后的结果就是人越砍越多，活一点没减少。
近年来，随着数字化技术的飞速发展，保险公司正在积极转型以适应市场的变化。数字化转型不仅仅是一个信息技术问题，更是一个全面深刻的组织变革。
数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。
投资项目数字化管理是一种有效的方式，可以帮助企业实现投资决策的科学化和规范化。 数字化管理可以提高投资项目的决策效率。
->前沿->新零售”的转型。从人、货、场多维度进行数字化升级重构，同时对企业内部精细化运营管理，实现信息的“透明-共享-反馈-持续改善”的良性闭环。针对不同层级（高层、中层、执行层），建设支撑决策支持
一行的某个单元格是否是某一列的，是输出对应内容，不是返0数字。求目的1,2的公式。根据楼1完善。
怎样使tomcat的默认主页是项目的登陆入口呢
复制待分析字段的目的是什么？
选完上面项目之后默认进的是新签情况，点一下下面到期预警，在切换项目的时候就又跳到新签情况了
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