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智能制造广义的定义包括了5个层面：产品智能化、装备智能化、生产过程智能化、管理方法智能化和服务项目智能化。 一、产品智能化。
虽然数字化工厂是现代先进制造模式下的一种重要理论体系与技术，但国内外研究界对于数字化工厂尚未进行一个统一的定义。
综合智能制造业相关范式，结合信息化与制造业在不同阶段的融合特征，可以总结、归纳和提升出三个智能制造业，也就是：数字化制造、数字化网络化制造、数字化网络化智能化制造——新一代智能制造业。
随着科技的不断发展和进步，人工智能、物联网、大数据等新技术已经成为现代制造业的重要组成部分。智能工厂作为现代制造业中的重要发展方向，将会在未来的制造业中扮演着举足轻重的角色。
在当今这个快速发展的科技时代，智能制造已经成为制造业中一个不可忽视的力量。
当下对于企业智能制造的讨论多数聚焦于技术之实现，多是以局部看全局，而另一方面，为了智能制造而上系统也是偏离了企业经营之本质，如何理清经营与企业智能制造间的关系，建立有效的路径分析与判断，并逐次有效地实施整体战略
加快工业互联网发展，对推动制造业与互联网深度融合，促进大众创业万众创新和大中小企业融通发展，建设制造强国、网络强国意义重大。
制造业信息化是国际制造业发展的大趋势。
自工业革命以来，为了改进运营，制造商一直以来都在有意地采集并存储数据。随着时间的推移，制造业数据分析需求将越来越大。
在数字化运营、智能制造和工业4.0等所有概念都必须实现的目标下，精益生产为生产提供了各种量化方法和工具，如KPI、OEE、TPM、RCA、5S、可视化管理和看板等，这使得工厂成为一个可量化、可视化和透明化的工厂
一、智能生产定义 所谓智能生产，是一种新型生产方式，即源于人工智能的研究，包含智能化生产技术和智能化生产系统，同时将新一代信息通信技术与先进制造技术进行深度融合，贯穿设计、生产、管理、服务等每个环节，能够实现自感知
而对于制造行业这种传统行业来说，如何让企业快步地走进“管理轻快时代”，让绩效数据服务于企业，实现智能绩效管理，并通过绩效管理激发组织活力和员工潜能，是企业经营管理提效降本，实现数字化转型升级的关键。
此方案由帆软大制造事业部提供1. 背景根据十四五规划中对制造业数字化转型的要求，推动制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合，推进制造技术突破和
转型、网络化协同、智能化变革。加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合，推进制造技术突破和工艺创新，推行精益管理和业务流程再造，建设智能场景、智能车间、和智能工厂。同时根据相关调查显示线上办公
和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连贯和有效思维判断为目的。将企业管理决策提升到一个新的高度。最大化地发挥
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