FineReport报表软件系统，零编码制作报表，可视化拖拽设计，轻松应对企业销售报表、财务报表、人事报表等中国式复杂报表。仅需1分钟，即可获得233个行业的案例和模板！
项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。
年终述职类大屏 使用场景：这类大屏的使用频率最高，基本上项目经理、产品负责人乃至个人都会频繁用到，主要用来进行述职汇报。
1FineReport更新功能 重复冻结结尾行列：让报表格式更灵活 重复冻结往往与用户的报表使用场景强相关，随着用户对格式要求的逐渐提升，除对表头等首行列设置冻结外，结尾行列冻结的需求也逐渐增多，FineReport
综合展示大屏-小屏幕 年终总结-项目 应用场景为年终总结大屏，内容为项目质量、进度的汇报总结，适用角色为项目经理。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
2.项目管理三大问题：想要做好项目管理，必须知己知彼百战百胜。定位常见的三个问题有：沟通方式和同步的问题；团队氛围和推动的问题；汇报机制和记录的问题。
一份好的报告，除了布局上条理清晰，还要有数据图表动态效果的直观呈现： 核心经营指标以仪表盘形式展示，将达成情况超出预期和不达预期的指标区别显示，进度更直观！
比如我经常用的FineReport，虽然是报表开发工具，但是也能够建设企业级的数据平台，其中就包括可视化大屏，不需要复杂代码，基本上前期规划好布局，然后连接，直接拖拽数据就可以完成。
3、执行阶段 在执行阶段，项目经理需要注意3点： 1）针对项目团队进行管理，确保成员、任务、进度都在控制之中，并确保有一个完善的决策。 2）跟进项目进度。
老板去子公司考察，看到了一份数据汇报，回来天天夸，就差把这报告打印下来，贴在每个人的工位上了！ 但写过数据汇报的人都知道，这太让人头疼了！
工作情况时，需展示不同产品的客户画像、客户留存率、产品耗费资源等信息 汇报本年产品工作内容和结果，方便复盘和制定明年工作计划 。3. 负责人对团队、公司员工的整体绩效进行总结 4.项目经理为项目质量、
驾驶舱大屏就是此类驾驶舱在前端展示上的延伸。使用帆软决策报表开发此类驾驶舱大屏不仅简单易上手，还能对接报表、BI工具的数据，多方位提高数据的生产力。9）项目管理及总结汇报大屏项目总结报告是绝大多数项目
FineReport 文档又有哪些新功能、新模板、新方案吧新版亮点数据集可复制粘贴想要复用其他报表里的内置数据集，苦于这些数据不支持复制粘贴，想要复用只能自己一步步建表造数据，麻烦又浪费时间将一张
帆软报表展示项目挣值（即项目进度），大家好，现在我手中有BAC、AC、PV、EV和时间数据，我怎么能
帆软报表分组汇总问题，相同项目不同业态的分组
大屏报表的圆形进度效果
一张单据里面多个项目，如何一个项目一页报表的模板
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