FineReport报表软件系统，零编码制作报表，可视化拖拽设计，轻松应对企业销售报表、财务报表、人事报表等中国式复杂报表。仅需1分钟，即可获得233个行业的案例和模板！
KANO模型 KANO模型是一种针对用户的需求优先级管理模型。其中，包括必备要素、期望要素和意外惊喜三个方面。
当前银行方诸多业务人员（尤其是管理层），普遍面临着三个业务痛点： 全行指标分散，形不成银行业务数据指标体系； 分析内容不直观，难以闭环管理； 异常数据无预警，无法定位问题； 对此，帆软金融事业部推出了移动端工作台的新场景
在产品经理的工作中，产品需求管理是最核心的工作内容，但也是最令产品经理头疼的工作内容之一。因此最好借助专业的产品需求管理工具围绕围绕产品需求全生命周期管理。
一句话说，是产品经理按照一定规则汇总记录和产品相关的需求信息的地方。需求池是产品经理个人或者产品团队为确保产品需求及时、完整、有序地描述、排序、推进的需求管理机制。
项目管理是指通过规划、执行和控制等一系列活动，达成项目目标的过程，其中时间、成本、质量三个维度的控制至关重要。
前几天，有个搞运营的小伙伴向我吐槽，熬了几个夜做出来的用户画像被老板说垃圾。不管是市场人员、运营人员还是产品经理，都躲不开“用户画像”，但经常听到伙伴们抱怨，这个词太大了，根本不知道从哪里下手。
在产品经理的工作中，需求管理是最核心的工作内容，但也是最令产品经理头疼的工作内容之一。利用数知鸟产品需求管理方案可以帮助产品团队完成围绕产品需求的全生命周期管理。
因此如何利用工具管理好需求，对产品经理也是一门必修课程，而且必须夯实基础。
随着市场竞争加剧、产品利润走薄、用户响应要求提高、产品更新迭代加快等各项因素的变化，项目管理开始成为越来越多企业的管理方式。
研发一个好的项目产品的过程，会产生各种各样的需求，研发项目经理的角色会起到至关重要的作用，那么使用什么样的方法可以高效处理这些需求呢？
一、项目管理前——做好准备工作 在正式进行项目管理之前，梳理三个问题，以此进行准备工作：（1）项目管理三大角色；（2）项目管理三大问题；（3）解决问题的方案。
大致分为人场货三个方面的十几条因素，他再根据超市现状与问题，如对消费规律不清晰，对顾客缺乏洞察，商品库存管理不精细等现象，聚焦了三个分析方向： 购物篮系数与时间的关系、购物篮系数与顾客购买行为的关系、以及购物篮系数与商品缺货的关系
求助个sql写法比如我获取北京的产品有多少钱，要是北京没有这个产品就从陕西获取这个产品的价格
如何统计一个订单中同时出现三个产品的数量
做redis集群开机自启动做的三主三从可以写一个脚本把三个IP放在同一个脚本自己启动么
有三个tab页，都加了超链接-动态参数的排序，但是第2，3个tab页点击之后会跳转到第一个，如何让保
仅需1分钟，即可体验热门的大数据BI工具，现在还可获得233个行业的案例和模板
