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餐饮行业是现在非常流行的一个行业，想要掌握餐厅的经营情况，做数据报表是无可避免的。一些大型的餐饮集团甚至还要做日数据报表、月数据报表。
单位和公司想要定期知道企业的运营状况，那就需要做月分析统计表和逐月数据对比图表。月分析统计表既可以统计公司员工的工作状况，也可以统计企业产品的生产状况。
在企业报表管理中，现金流量表是财务报表的三个基本报告之一，所表达的是在一固定期间（通常是每月或每季）内，一家机构的现金（包含银行存款）的增减变动情形。
因此在经营前端如何做精细化管理的首要任务就是供货的管理。如何做好以销定产，供销均衡监控，是我们做好经营管理重要的一环，只有供销均衡，才能减少无效的资金占用，提高现金收益，保障现金流稳健。
今天我就通过现代化的工具给大家讲解一下业务数据分析的过程和主要适用场景。对于那些刚进入职场的小白非常有用，手把手教你业务数据分析怎么做，还告诉你到底用在哪里合适。 一.
横向维度(商品、用户、渠道)对比分析，细化复购率，辅助问题定位。 具体问题： 每月的老用户复购率情况如何？ 不同推广渠道对复购产生怎样的影响？ 哪些商品的复购率较高，哪些商品需要着重关注提升复购率？
一直有同学不清楚集团财务报表到底是什么，应该怎么做，今天我们邀请了一位集团的财务大佬来给大家分享一下，集团财务报表怎么做。
图6：年度采购价格分析 价值点总结： 1、集团采购实现了统一管理，改变了之前“各自为政”的状况，领导可以实时了解到整个集团的采购情况，不再需要每月做线下汇总上报集团； 2、领导审批采购申请有数据分析做支持
这是一种能够同时将两个数据同时显示在一个柱形图表中，这样的双柱形图可以更清晰的将数据之间的关系表达出来，更方便做数据对比，大大提高数据分析的效率。那么，双柱形图怎么做，柱形图制作复杂吗？
制造型企业日常管理中积累了大量数据，其中HR部门尤甚，如培训记录、出勤记录、加班记录、请假记录、招聘面试数据、绩效评价等，每月数据量达2万行； Excel可以满足部分数据分析，但数据达到一定量级后，很容易造成死机
如今，越来越多的企业都开始依据大数据图表来分析汇报工作，但是大数据是在最近几年才发展起来的，所以在数据转化成图表方面目前还是主要依靠一些图表转换软件来完成，那么，大数据图表怎么做呢？
B：这个月XXX的销售业绩怎么这么难看，拉一下他这个月的销售数据。 C：XXX品牌这个月卖的怎么样了？ 每个企业都希望通过对销售数据的监控和分析来支撑企业经营管理和决策。
之前做了两张表，一个计划表，一个实际表，现在要对比两张表做差异，这个数据怎么填，怎么关联啊，求求求
5.0怎么像4.0一样对比两个表的数据啊。比如同17年与18年销量的对比
一个报表里面有多个工作表，如何取多个工作表里面的同一单元格设置图表，做数据对比
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