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很大原因就是没有做好需求的确认以及报表需求的原型设计的扩展性。 标准的报表开发流程，怎么做好报表？ 数据报表的类型是简单数据表格类还是可视化图表类，是用于填报还是查询还是展示。
在企业业务管理中，“可视化数据大屏”可以帮助企业管理者尽可能清楚地看到有关业务活动的更多信息。那么，怎么做可视化数据大屏？
这其中和报表开发模式关联最大的就是报表原型设计、报表开发以及需求变更维护，下面就从这三个角度来对比梳理。 1、报表原型设计 原型设计多为产品需求中所用，这里借用下概念。
可视化web布局工具如果大家不好理解的话，我们可以把它转换成开源的可视平台工具，就非常好了解了，这类开源的可视平台工具主要就辅助进行页面布局，那么，有哪些可视化web布局工具可以使用呢？
该3D大屏/数据可视化看板制作为大型汽车制造企业市场营销部门所定制，其主要目标是在大型展会上以三维可视化技术向参展者展示最新研发的汽车。
为此，本文特地请教了一个接触可视化大屏项目4年多的老技术，给大家科普一下实际工作中，一个可视化大屏项目的上线流程，顺带给大家扫一扫对大屏认知的误区。
项目经理拿着这个蓝图，可以给业务方再演绎一遍故事线，确认原型无误后再投入视觉设计。
今天给大家推荐一些常用的数据可视化软件，不仅可以做日常的图表，制作可视化大屏也不在话下，分为语言类和工具类，大家可以选择最合适自己的数据可视化软件。
他当时花了1个多月考察对比了市场上的主流三维可视化系统工具，最终确定上FineVis时，可以基本解决80%的现有的展现问题。
业务需求方想要在大型展会上通过3D可视化大屏向参展者展示某款最新研制的汽车。 二、讲好故事 我们需要决定如何通过呈现各个3D场景，来讲一个大屏故事。
该3D大屏的业务需求方是一个大型汽车制造企业的市场营销部门，需要在大型展会上通过3D可视化大屏向参展者展示某款最新研制的汽车，从而向下游分销商、最终客户、政企领导等展示公司的设计、研发和生产能力，并起到一定的科普作用
为此，大师兄特地请教了一个接触可视化大屏项目4年多的老技术，给大家科普一下实际工作中，一个可视化大屏项目的上线流程，顺带给大家扫一扫对大屏认知的误区。
1. 概述1.1 背景数据可视化以图形化为手段，实现清晰有效地传达与沟通信息，受到各大企业的青睐。但在可视化需求的前期沟通确认阶段，往往会遇到如下的问题：需求内容模糊，只有大致的分析思路和部分指标；
制作的故事线，即通过什么交互事件触发3D模型、2D图表组件等可视化元素发生什么变化，呈现出什么样的效果。3、确定原型demo传统的大屏项目的一般用框线示意图绘制简单的蓝图，但基于FVS，用户可以直接
27工作流程配置新增流程图形式，提高流程可视化程度新增流程图形式配置工作流，让流程流转配置更方便，同时支持在需求详情中查看整体流程，便于了解当前节点所在位置、判断需求进度，详情可参考帮助文档筛选功能
AXURE原型组件
边框原型图
原型图和我设计的如下。请教一下如何能够使得：下面有类似原型的指标数值
帆软BI 可视化可视化地图有北京地图吗？
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