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生产可视化管理能为财务预算管理带来许多方便，而在进行财务预算管理时，通过可视化操作，比如使用动态财务报表，能让企业分析经营数据时容易许多。
什么是预算编制？ 预算编制是企业在特定时间段内，通常是一年，制定财务计划和资源分配计划的过程。
预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。
全面预算管理是一种全面性的管理方法，它涵盖了制造业企业各个方面的预算，包括财务预算、销售预算、生产预算等，以确保资源的合理分配和最大化利用。
项目背景 一个好的预算需要具备：好的业务和编制流程、共同的理念、高效的工具，瓮福历史在预算编制过程中一直使用excel做业务计划填报和预算的编制，但是因为缺乏灵活的预算系统。
今天我们说财务预算通常都是指全面预算，具有全方位、全过程、全员参与编制与实施的“三全”特征，目标是保障预算的衔接性（上承战略、下启绩效）和可执行性，支撑管理者对企业战略执行过程的有效管控。
一、财务预算报表模板内容 1、内容：三大会计报表 一 2、做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 一 3、步骤：先损益，再资产负债，后现金流量 一 4、方法：财务只做假设，不做预测
集团传统全面预算编制工作采用业务部门填列业务计划，财务部门编制单体预算报表并逐级合并的方式开展，这种模式下全面预算工作主要存在： 各层级预算数据不共享，数据编制均基于线下EXCEL表格，数据汇总工作量大
自动化程度低，效率低下：预算编制过程中，人工处理量大，出错率大，效率低，导致审核沟通成本高。 预算指标监控疏于关注：关键指标监控不到位，预算实际差异无人关注，无法针对性改善。
说白了，就一句话：企业财务预算必须由业务数据驱动。 因此，一套完善的预算系统架构对于企业预算来说极其重要，以此打通企业财务预算和业务数据。
2.自动化程度低，效率低下 在预算编制过程中，人工处理量大、出错率高是许多制造企业面临的问题。这可能是由于缺乏现代化的预算管理工具或定制化的预算编制软件，导致预算编制过程仍然依赖于大量的人工操作。
我准备发布大屏想问下各位我步骤对吗？
财务主题数仓建模
经营决策财务系统无法导出Excel
求助大哥，有凡科财务系统数据表关系图
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