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这个库存呆滞料分析表就是一个很好的案例。 在如何做库存分析报告的分析库存周转率的时候，如果单从数量上分析，并不能够很好的反映库存的成本。这主要是因为不同的原材料其价值不同。
安全库存分析 按照不同客户维度分析库存量；可联动分析单个客户近N周库存变动情况。 需求与库存匹配 按照不同客户维度分析库存量与需求匹配程度。
2）安全库存分析 按照不同客户维度分析库存量；可联动分析单个客户近N周库存变动情况。 3）需求与库存匹配 按照不同客户维度分析库存量与需求匹配程度。
一、确定库存分析的目的和指标 库存分析的目的是优化库存管理，降低库存成本和提高库存周转率。因此，在做库存分析报告前，需要明确库存分析的目的和指标。
场景三库存分析 合理的库存是获得销售的保障，而库存的问题主要堆积在超库龄商品、滞销品、破损残次品。
首先，要做的就是库存账龄分析表怎么做，通过对库存账龄数据的分析，反映出存货结构等问题，比如库存呆滞料分析表等。
为此，帆软特意为大家准备了六款库存分析报告，赶快收藏起来！ 一、库存变动分析报告 库存变动分析报告旨在留意存货关键指标值及其变化趋势，洞悉库存变动情况。
鉴于长期库存的风险程度和对资金流动性的影响，公司制定长龄库存控制目标为：三个月以上库龄存货占总量比例控制在2％以内。 分析运输商运输量及准时到达率情况，作为供应商评价依据，提高供应商管理。
通过库存结构分析看板，财务、运营以及库管人员，均可以根据物料的库存数量，占用资金的多少做ABC结构分析。
客户业务总览 为大客户提供个性化供应链可视化服务，帮助客户更便捷了解当前订单构成及承运商分配情况，分析各个区域实时库存及分产品库存情况，维持安全库存量，同时对费用统计、在途分析、通关异常分析等进行监控
，督促相关品种负责人关注产品的生产以及发运情况；库存在库时长分析，因钢铁产品流程长环节多，加上认证、备料等占库存情况，易发生库存大量占用的情况，故重点关注三个月以上库存情况，并制定了库存控制目标为：三个月以上库龄存货占总量比例控制在
二、 库存指标 库存指标是零售业务中衡量存货管理效率和效果的关键数据点，涵盖了库存的多个方面。库存指标主要包括库龄、周转率、周转天数、存销比等。
FR库龄分析表求教
如何通过帆软做应收应付账龄分析表
求助库存分析数据源https://edu.fanruan.com/video/107
按段分组，库龄按段分组条件设置
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