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传统ERP形式货值管控系统 通过对目前主流的货值管控产品进行了一系列调研分析发现，现有的货值产品多为ERP形态，往往需要与主数据管理系统进行配合部署或嵌合在运营管理平台中一同上线，完整程度较高，但项目费用通常在
同时，很多房企在规模扩张过程中，更多时候把注意力放在了诸如营销系统、成本系统、计划系统等核心业务系统工具的信息化建设上，往往忽视了对货值管控的顶层设计。
由此可见，房地产货值管理在其发展过程中占据的重要地位。 提高房地产货值管理的措施 为了降低企业的存货成本，提升核心竞争力，企业必须加强存货的管理和控制。
现阶段下，房企们更加注重盘清自身家底，更加倾向于采取对标制造业的全生命周期精细化管理模式，这对房地产公司经营数据分析模式提出了全新的要求——从全生命周期货值管理支撑拿地决策、到过程中的全成本管理、再到前端营销管理
货值情况：展示当前的库存货值总额，以及不同产品类别的货值分布，帮助管理层了解库存的财务价值。去化率：反映销售进度，即已售出单位占总库存单位的比例，是衡量销售效率的重要指标。
效率视角：认签回数据实时刷新，来电、来访、货值、去化数据每天刷新，时效提升300%以上，平均每3个项目可以节省1个全职人力编制。
签订销售合同 3、存销比：在手货量/近6个月平均销售额（作品中用的为6个月存销比，亦可选择3个月存销比等，不同月数存销比受季节性、新开盘等因素影响较大） 4、取证30天内推售去化率：取证30天签约额/推售货值
或者竞品项目某类户型突然热卖，我们没有经过量化分析便盲目加入调价、分销调整等竞争中，但对方库存有限，很快就去化完了，结果平白降低已售货值的签约均价，导致未售货值均价居高不下，尾盘处理压力陡然增高。
4、货值分析 一套地产营销战图系统描绘地产营销管理的蓝图，以大屏的形式展示，让管理决策更高效！
1、帆软智慧商业园区 2、智慧校园 3、仓储物流管理中心 4、年终总结 5、保险公司大数据 6、投资管理 7、售后管理看板轮播 8、地产货值分析 在当前的数字信息化时代
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