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项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。
年终述职类大屏 使用场景：这类大屏的使用频率最高，基本上项目经理、产品负责人乃至个人都会频繁用到，主要用来进行述职汇报。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
2.项目管理三大问题：想要做好项目管理，必须知己知彼百战百胜。定位常见的三个问题有：沟通方式和同步的问题；团队氛围和推动的问题；汇报机制和记录的问题。
1、汇报内容选取 ①确定汇报框架 写周报不是记录每周做了什么事，而是重点的事情推进得怎么样了。
综合展示大屏-小屏幕 年终总结-项目 应用场景为年终总结大屏，内容为项目质量、进度的汇报总结，适用角色为项目经理。
一份好的报告，除了布局上条理清晰，还要有数据图表动态效果的直观呈现： 核心经营指标以仪表盘形式展示，将达成情况超出预期和不达预期的指标区别显示，进度更直观！
2、项目指挥管控大屏 指挥管控类大屏常应用于大型会议室、指挥中心，它集合了工程项目的实施进度、人力投入等重要指标，让复杂的项目数据一目了然。
3、执行阶段 在执行阶段，项目经理需要注意3点： 1）针对项目团队进行管理，确保成员、任务、进度都在控制之中，并确保有一个完善的决策。 2）跟进项目进度。
2Demo上新 年终总结方案 该方案的使用场景是年终总结情况下的各类汇报与总结。
工作情况时，需展示不同产品的客户画像、客户留存率、产品耗费资源等信息 汇报本年产品工作内容和结果，方便复盘和制定明年工作计划 。3. 负责人对团队、公司员工的整体绩效进行总结 4.项目经理为项目质量、
控类大屏常应用于大会议室、指挥中心，它集合了工程项目的实施进度、人力投入质量控制等重要指标，让复杂的项目数据变得一目了然。指挥管控大屏对数据的实时性要求较高，并需要尽量精简的可视化元素，以便监控
间数据集复用；拷贝表格和图表时，对应的数据集也会自动拷贝；同时数据集也支持批量操作和检索了哦，详细了解戳这里：数据集层次坐标函数优化旧版本层次坐标函数基本上是为某些特殊指标而设计的，在实际项目中，这些
图表展示项目进度，项目特别多的时候可以左右滚动展示吗，比如下方出现滚动条，滚动展示更多
甘特图一个项目内进度到达的地方和未到达的地方可以用不同颜色显示吗
帆软报表展示项目挣值（即项目进度），大家好，现在我手中有BAC、AC、PV、EV和时间数据，我怎么能
试管型仪表盘双进度控制
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