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成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本计划、成本控制
在建筑工程中，工程资料是建设施工以及工程建设的管理中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。
，数字化技术在项目单阶段、单系统、单项目应用较多，BIM(建筑信息模型）正向设计不普及，设计、建造、采购、运营等环节孤立存在，数据和信息难以跟随项目推进而流动，形成不易交互的信息孤岛；BIM模型审核和验收环境不成熟
本篇文章就选取工程施工企业，质量保证金回收这一主题，来浅谈一下笔者对于该板块的数据监控分析的理解与应用。
工程施工是一种生产活动过程，同时也是经济活动过程。工程施工势必投入“人、材、机”及资金，投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量。
建筑工程行业的信息化路程一直非常的坎坷，经历了“为合规上系统”以及中国大基建时期的野蛮生产阶段后，建筑工程市场的竞争更加激烈，“拿项目”创造商务利润已经不再是唯一的关键因素，如何“管好项目”提高项目管理利润
在建筑领域大部分的企业单位都会存在这样那样的问题，例如工程款项不能按期交付，成本管控不到位造成压力巨大，材料使用率不规范不科学，资金支出混乱形成坏账等问题都是建筑工程企业项目管理中普遍存在的问题，具体抽象化表现包括以下几种
如果物流部门此时提了个近两年的物流情况数据需求，报表工程师可能要花很长时间进行数据清洗，才能取到有用的数据，工程浩大。 第二，业务系统多，但数据孤岛严重。 数据孤岛问题，简直是中大型公司的通病。
智慧化工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析
说起工程周转材管理的行业现状，无论是企业的经营管理层面，还是项目实际应用层面，都是目前各个施工单位实际业务管理较为模糊的灰色地带。
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