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而且我一直很好奇，这样报销数据不容易丢吗。。。也看过财务用excel统计，真的是，耗时耗力，还容易统计错误，你要想查一个去年的报销单据不知道得从哪里翻出来。
针对上述问题，红太阳集团迫切需要一款专业的数据分析工具打通各系统数据，并对数据进行多样化展示分析，最终我们选择与帆软合作，开启大数据分析之路。
注：本文为帆软2020数据生产力大赛获奖案例，未经授权禁止转载。
安全吗？那些现在依然稳健的房企，都有一个特征，充裕的现金流管理。 ️提出问题 为什么回款那么重要？ 回款分析哪些指标监控过程回款效率？ 如何按照回款分析结果做好回款过程管理，提高回款效率？ ️
最开始想到的方案，是对中台的分销系统进行重构，很快被用户思维否定了，原因如下： 对技术团队来说，围绕着分销系统，已经用帆软报表软件开发了很多报表，重构工作量很大； 对业务团队来说，已经度过了新系统的试用期
这有助于提高Excel报表处理数据的水平吗？能涨薪吗？能进步吗？有什么对我有用以至于值得我花大力气去学习？ 数据库有什么用？ 数据库是任何系统的核心，基于数据库的数据处理能力是一项有用的学习报表技能。
二、精益改善之落地 1、传统全员参与改善流程 如引言中所述，精益改善推广失败的原因除了高层的不重视之外，还有流程的复杂性。
从上述三个环节的内容和问题中，可以梳理出营销费控管理平台四个很重要的功能模块： ①编制功能：预算填报、汇总、审批、划拨； ②执行功能：费用审批、合同专项跟踪、分项目分月度台账自动统计； ③分析功能：看板
帆软数据应用研究院 建筑行业高级顾问 吴仲修 引言 “系统建设”、“主数据平台”、“数据治理”、“BI建设”，这些和大数据相关的词语，在建筑行业已经开始变得耳熟能详，为了迎接着凶猛的数字化的浪潮，为了实现从传统的粗放式管理到数字化精细式管理的转变
1.2完善的内部流程，及时的流转通知 企业内部的需求，往往都可以分为许多不同的类型，例如：需求新增、报表改进、临时数据支撑、内部需求拆分等。在处理这些需求的过程中，还要为其配置对应的流程。
任何一个企业中，供应链管理的数据流程都是环环相扣，往往是牵一发而动全身。 而采购作为供应链的端口，可以说是重中之重。
2020年至2021年，国家加大了对电子发票的推广力度，并不断完善电子发票使用规范，税务报销流程由纸质逐渐转变为数据化、智能化。
流程程序用帆软可以做吗
有没有大神做企业微信或钉钉和帆软的报表集成审批流程？
帆软填报可以做逻辑删除吗？
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