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提出问题 为什么回款那么重要？ 回款分析哪些指标监控过程回款效率？ 如何按照回款分析结果做好回款过程管理，提高回款效率？ ️
图中的面积图和柱形图分别对应「合同金额」和「回款金额」两个指标，直观展示了两个数据量的大小并进行比较。
在分析完整体后，还需要下钻到个人，完成个人业绩分析。 落实到实操上就是：（以下使用工具FineBI） 目标完成进度 目标完成进度包括净销售额、回款净额完成进度，以及项目利润率每个指标的完成情况。
如何用数字化稳回款保现金流，已经成为房企不得不面对并解决的问题。
例如，我们可以对不同年份的「合同金额」「回款金额」进行比对，也可以对每年的「合同金额」与「回款金额」进行比对。
回款分析：分析销售回款的具体情况，包括回款金额、回款速度等，以优化回款流程。溢价率：显示销售价格与成本价格之间的溢价比例，反映销售策略的盈利能力。
b.销售回款分析 销售回款分析方面，首先统计出当前时间段的应收账款、累计回款、累计回款率（累计回款率=累计回款/应收账款）这三个关键指标，用仪表盘进行展示。
今天，我们就将进入FineBI财务分析系列的第二篇，即：应收账款解析，如何用数据动态追踪应收风险，回款周期从150天缩短至90天？ 01业务背景：应收账款都在出现哪些问题？
图1：房地产贷款额度集中管理要求附件 稳回款的木桶效应 在业务和管理视角上，按揭回款的提速要点集中体现为“高、快、急”3点，即客户提供材料的完整度要高，银行放款审批的进度要快，房企内部运营、营销、财务、
赊销模式虽然能促进销量，但也同时让企业背上回款风险，情况严重会危及企业现金流。因此，监控应收账款对企业来说必不可少！那么该如何去做呢？我们可以从问题出发。
b.实际操作 首先分别来看净销售额、回款净额完成进度，以及项目利润率每个指标的完成情况。
分析目标完成进度 1.1 关键指标计算 首先关注净销售额、回款净额完成进度以及项目利润率这三个关键指标。
才能计算出正确结果。1）筛选器可以绑定分析表结果数据中的字段，也就是主干上最后一个步骤中的字段，因此在最后一步需要保留「合同签约时间」。2）在图表高级模式中进行比率的计算，可以保证计算回款率的维度要和
时间分组，重命名为「维度切换」；再次使用分类汇总，计算「维度切换」下的合同金额和回款金额；使用公式计算出回款率；使用动态字段制作图表；在仪表板中添加动态字段筛选器绑定动态字段。2. 示例示例数据：地区数据分析
主要内容有：1. 销售年终汇报本年工作情况时，需汇报本年度产品利润、产品回款、指标达成情况等，还需对利润趋势和回款趋势进行分析，总结原因。方便复盘和制定明年工作计划，以及评级。2. 产品年终汇报本年
1. 概述1.1 应用场景用户可以在该功能下使用颜色或图形对单元格进行标记，让某些重要或异常的表格醒目。例如，交叉表中标记合同金额大于 5000万的单元格，并且对回款率大于 75 % 的回款金额进行
前面的总回款金额怎么根据后面的回款金额产生变化，如果选择是则总回款变化，选择否不变化
请问有个维度是客户类型：分为内部外部单位，有回款的指标，我想做一个关于外部单位和内外部汇总的曲线图
回款率警戒线改成总体的回款率68.4%，应该怎么设置呢？
“合同约定回款日期”如果小于当前日期，且“是否回款”不为“是”，单元格变为红色。
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