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非独立核算又可以称为报账制度，独立核算的会计主体下面设置了内部的会计主体，通常没有独立银行账户的，不会单独设置套账和会计人员。而且独立核算的企业也可能包含多个非独立核算的单位。
独立核算制和非独立核算制是两种不同的会计制，不同企业会采用不同的核算方式。有的单位会在总公司采取独立核算制，分公司非独立核算制。正因为两种核算制度存在差异，所以企业需要根据实际情况来选择核算制。
比如现在管理者口中流行的一个模式——阿米巴独立核算模式 ，这个模式就非常适合大中型企业，其经营本质是讲分分公司独立核算。或许有的管理者还不知道阿米巴独立核算是什么，阿米巴实施核算具有什么好处。
阿米巴是这些年才流行的经营管理模式，它除了有独特的阿米巴经营理念，还有阿米巴独立核算制度。阿米巴经营方式是将企业划分为若干个小组织，然后由小组织独立完成任务后在阿米巴独立核算制度下进行独立核算。
听说过阿米巴管理模式的管理人应该知道部门独立核算这个概念，因为阿米巴经营中就有这个单独核算的体系。不过没有做过管理的人，不知道部门独立核算是什么意思？
为了解决这些问题，有的企业采用阿米巴核算原则，独立核算分公司。那么阿米巴核算原则是什么？独立核算分公司的优势是什么？
阿米巴经营模式不同于传统的经营方式，它会将大企业划分成若干小企业，让小企业制定目标并独立完成。每一个小企业都能完成独立核算，所以在前期需要构建阿米巴独立核算体系。
一、能独立完成目标 企业进行阿米巴组织划分并不是胡乱划分的，小阿米巴组织划分需按照规则进行。一百多人的企业可以按照十个人为一个小阿米巴，将企业划分成十多个阿米巴。
2、阿米巴组织划分：打破传统的按行政职能 国内企业在进行阿米巴核算组织建立的时候，要注意的是要将原先的按行政职能建立部门核算的方式摒弃掉，而采用的是将其分成销售、制造和管理这三个大类进行运行的单元经营体
阿米巴是针对每个小单元进行独立核算的管理方式，所以小单元需要不断的磨合和重组，这是在经营过程中不断摸索和尝试的过程，所以阿米巴经营并不能一步到位！
三、阿米巴独立核算 阿米巴经营核心还包括制度，主要是针对会计系统的独立核算制。有了独立核算制可以考量员工的出勤时间和效率，从而知道员工为企业做出了多少贡献。
因为阿米巴经营模式需要制定独立核算制，若是连基础的会计知识都不懂，如何实现独立核算呢？
设置见计划管理2.2报表概念2.2.1核算科目核算组织为了采取独立核算制，必须要能够计算收支，为此必须准确地掌握组织的收入和支出情况。数据统计口径对精细化管理的组织经营而言十分重要。组织能够成为独立核算单
内部进行独立核算公司内部进行成本中心、利润中心管理的模式，具有费用分摊操作。可以借助阿米巴经营系统实现公司各项费用分摊规则进行管理，自动生成各部门核算报表。3.2 科目管理报表核心三要素：维度、科目
解读、基于核算结果做出的经营调整。具体到核算方案，为了实现“企业内部感知市场、人人参与经营”,阿米巴经营提出的核算方式是：各部门独立核算收支内部交易市场价结算在实际实践中，内部交易定价是比较复杂的公共
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