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进入资料中心业务系统繁多、系统之间壁垒性强,数据难以贯通。
围绕经营管理的外部数据混杂,数据质量较差,从源头把控数据质量难,后期纠错成本高。
消费行业产业链长、多业态并存,难以统管,导致业务运营部门职能冗余,企业普遍处于一定的臃肿状态。
经营环境复杂,数据流转过程中的异常监控难,数据共享风险高。
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一站式电商自助数据分析平台
3. 搭建电商BI分析体系,提供电商场景包,通过可视化的方式,进行各个场景的数据洞察、监控、复盘,对电商市场进行全平台精细化运营。
2. 数据储存和标准化处理,统一储存、整理数据,确保全维度的数据准确;标准化+定制化底层数仓模型,将多平台、多维度数据标转化整理,满足数据分析需求;
1.提供数据连接器,全面整合电商数据源,包括电商平台、业务系统、广告、用户行为数据等,为用户提供全局的数据视角;
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将“人、货、场”的分析视角不断垂直深化,实现门店经营效率的精益增长。
“深业务”的诊断模型,追求极致“人机交互”。
“智慧化”的模型复用,追求“规模化定制”;
“四个数字化”:问题指标化-指标模型化-模型知识化-知识处方化;
统一数据口径标准,通过搭建大数据平台实现企业数据的自动采集、集中汇总,形成企业数据资产池。
传统企业中存在大量线下手工数据,数字化平台可将手工数据快速制作成模板供员工导入并留存到数据仓库,提升线上化水平。
将日常的巡查、养护等工作所需填报的各种纸质表格移动化,通过扫码定位等方式提高采集效率,从而提高数据准确性。
提供固定式报表、可视化图表、大屏驾驶舱等多种展示形式,为领导提供决策支持及管理协作。
建立面向各职能部门的数据平台,实现公司各部门以及各层级之间的信息共享、业务分析决策、协同办公的业务诉求。
通过汇集并抓取客户需求、目标计划、项目实施、账务报告等信息,实现对各业务全流程可视化跟踪,提高业务流程管理水平。
搭建业务数据分析指标体系,形成各行业、集团、企业、业务单元的数字化管理驾驶舱体系,辅助企业数字化管理及决策。
梳理企业各业务流程节点,通过设计预警机制,平台自动将异常信息及时推送给相关责任人,及时采取应对措施。