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商品管理及分析体系建设整体框架

基于商品生命周期的管理规则,构建全流程商品分析监控体系,优化SKU端到端的管理过程。

商品管理分析框架
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数字化商品管理方案详解

品类管理
CNU优化
SKU管理

品类管理

品类经营分析:从企业经营、消费者、市场维度,通过矩阵进行品类角色定位

1 品类经营分析
2 消费者细分
3 门店品类规划
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品类经营分析 消费者细分 门店品类规划

CNU优化

根据品类中商品属性分析,提炼消费者购买商品所关注的属性,制定消费者决策树和消费者需求单元

1 制定CNU/CDT
2 识别CNU需求等级
3 CNU回顾与绩效评价
4 CNU的优化迭代
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制定CNU/CDT 识别CNU需求等级 CNU回顾与绩效评价 CNU的优化迭代

SKU管理

基于品类策略与品类管理目标的新品计划、试销标准与评估指标

1 新品引入
2 试销评估
3 更新汰换
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新品引入 试销评估 更新汰换

商品分析价值体现

01

合理选品,满足市场

围绕消费者需求建立选品核心要素分析体系,确保所售商品符合市场需求、企业自身的供应链特点、品牌形象和经营目标,降低亏本风险,提升企业经营效益。

02

商品全流程业绩监控

基于商品生命周期的管理规则,构建全流程商品业绩监控体系,可视化展示商品表现核心指标,智能追踪经营情况,及时定位并解决问题。

03

实现SKU智能合理迭代

打造深度融合到技术赋能的智慧运营模式,培养从执行到分析的迭代优化能力,优化SKU端到端的管理过程,提升各渠道SKU退市执行效率。

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帆软为消费零售行业提供数据分析平台建设方案,围绕数字化转型的三个阶段,从数据管理到经营数字化,再到管理数字化,提供全面的建设路径和目标支持,帮助企业构建数字化运营的完整数据体系,实现数据驱动的决策支持。

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