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业财一体化分析平台
建立统一的业财融合财务共享平台，全局看企业利润、资产、现金流，以及公司盈利能力、
成长能力穿透业务流程，挖掘增长空间，控制不合理成本
业财一体化分析方案蓝图
三步走，实现业财一体化
业务快速到财务
以低代码的方式灵活地构建预算编制体系，摆脱历史按照一套固定的预算编制体系进行预算编制的情况，同时兼容Excel线下编制灵活调整的能力。
财务还原到业务
以低代码的方式灵活地构建预算编制体系，摆脱历史按照一套固定的预算编制体系进行预算编制的情况，同时兼容Excel线下编制灵活调整的能力
高管层最终关注
全局看利润情况、资产情况、现金流状况，以及公司利润获取能力、成长能力、债务偿还能力以及运用现有资产获利能力的
某集团经营分析报告总览
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业务问题
针对重大战略任务的质量监控没有数 据支撑，没有形成管理闭环
业务目标
重点监控质量相关的指标达成情况以及客户 满意度，细化质量管理
业务问题
设立质量&客诉看板，针对重大战略任务 的指标进行重点监管
业务问题1
针对重大战略任务的质量监控没有数 据支撑，没有形成管理闭环
业务目标
重点监控质量相关的指标达成情况以及客户 满意度，细化质量管理
业务问题
设立质量&客诉看板，针对重大战略任务 的指标进行重点监管
业务问题2
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业务问题3
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完善企业经营模式，助力企业效益增长
深谙财务数据底层建设
整合不同财务/ERP/MES等系统数据
可基于分析和展示需要，构建财务数仓
统一数据流转、清洗，保证数据可靠性
财务报表/分析最专业
有强大的报表和分析工具，大大减少人工
搭建可视化大屏，实时监控经营/财务指标
基于BI搭建好数据包，让财务人员自助分析
积累了各行业报表模板指标
深知各行业财务流程及科目类别
拥有各行业财务经营指标体系库
拥有各流转体系和分析体系报表
专业的项目实施团队
专业的财务+数据项目实施人才
已累计为1300+财务项目服务
高级财务专家提供方案咨询
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业务问题
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