内容概述

本方案为工程建设行业提供了一个业务应用的全景视图，通过系统化的管理和数据分析模型，帮助企业实现从战略目标监控到业务执行的全过程管理。方案强调了数据预警和问题分析的重要性，通过实时监控企业经营数据，实现问题的快速定位和预警分析。

在业务提升层，方案通过市场开拓、招采管理、项目管理等关键领域的分析模型，提供了业务管理能力提升的具体路径。例如，市场开拓能力的提升通过营销决策分析模型和投标业绩库，帮助企业量化监控市场开拓能力。

联动创效层聚焦于职能联动和创新改革，通过“大商务”、“大履约”、“大科技”等主题管理建设，推动企业内部管理创新和效率提升。

方案还包括了经营合同分析、成本核算管理、保证金回收系统、财务指标分析等关键业务流程的系统化应用，以及人员管理能力的提升，确保企业能够在各个层面实现数据驱动的决策和管理。

最终，方案通过价值总结强调了数据应用在解决业务问题中的核心作用，通过数据建设、管理建设、场景建设，形成闭环的业务改进和问题解决流程，为企业带来实际的管理效益和价值。

（资料共30页，若需获取完整版方案内容，点击“立即下载”按钮即可免费获取！）