内容概述

本方案深入分析了三级公立医院在绩效考核中面临的挑战，并提出了一套完整的解决方案。方案的核心是以数据为驱动，通过帆软的BI和分析平台，实现绩效考核的自动化、可视化和智能化。

方案的建设目标包括确定统计口径和目标、制定运营计划、全方位监控绩效数据、及时掌握医院现状、验证执行结果、形成结论性报告，并确保问题得到持续改进。通过整合HIS、EMR等业务系统数据，平台能够实现数据的实时同步、清洗、整合和安全存储。

方案的具体落地步骤包括指标管理、数据字典内置、目标值拆解、数据采集、指标一览表展示、绩效专题分析、个人绩效看板配置、指标库对照、预警规则配置、预测国考得分、总结报告输出和督办流程监督。这些步骤共同构成了一个闭环的绩效考核管理体系，帮助医院实现从数据采集到分析、预警、报告和整改的全过程管理。

此外，方案还强调了移动端的配套应用，以适应现代医院管理的移动化需求，并提供了强大的权限控制、数据处理和可视化能力，确保了系统的安全性、易用性和可拓展性。

总体而言，帆软的三级公立医院绩效考核分析平台是一个全面、高效、易用的数字化工具，能够帮助医院提升绩效管理水平，实现医疗服务质量和运营效率的持续提升。

（资料共34页，若需获取完整版方案内容，点击“立即下载”按钮即可免费获取！）